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专业视频网站柳暗花明

发布时间:2021-01-21 16:11:09 阅读: 来源:遮光罩厂家

2009年的视频行业既有波谲云诡的商场暗战,又有奇峰突起的意外惊喜。卖身投靠者有,融资成功者有,躲在暗处虎视眈眈者有。

当产业内的烈士们用血肉之躯筑起了正版的长城,剩下者建立起良性循环产业链之后,中国的广大消费者才能真正享受到免费的互联网视听大餐。

过节了,大家好,才是真的好。

在2009年声势浩大的打击盗版之后,一直让人捏一把汗的视频网站出现了胜利的曙光。

12月22日,投身盛大之后的酷6网,出人意料地在宣布新战略之前,首先发起了一场“自我革命”:着手清理、删除所有无版权的国际影视剧,并禁止用户上传影视内容。

同时,和搜狐视频联手各出资500万美元共计1000万美元,建立国内首个“国际影视版权联合采购基金”。

恰好,这一天也是优酷上线三周年纪念日,当天优酷宣布完成4000万美元增资扩股。

这似乎预示着,2009年陷入水深火热的视频网站,在2010年找到了新的出路。

更多并购将会发生

尽管只是“曲线上市”,但酷6网被收购,让苦苦挣扎几年、几乎已经无钱可“烧”的视频网站感到欣慰,因为除了独立IPO和退出市场之外,他们还有第三条道路可走。

“视频网站又到了一个大家都看好的节点。”激动网董事长、首席执行官吕文生表示,如果视频分享网站在过去2006年、2007年出现的是“美元投资泡沫”的话,现在更多是有媒体理想化情结的人在“玩”。和当年财务投资人不一样的是,现在投资方变成了战略投资人。

酷6开了先河,这个模式还有可能被复制吗?

包括优酷在内的几大视频网站,在这之后屡屡传出有“被收购”意向。

“现在假如要数互联网领域排名前四的几个概念,肯定是要有视频的,”优酷创始人、CEO古永锵告诉记者。

这4000万美元只是本轮私募融资的第一笔到位资金,此后的投资方还在洽谈中。“我们是开放的态度,无论是资本方还是战略投资人都好。2009年的总收入将超过2亿元人民币,说明我们业务已经是良性发展了,未来18个月,领先的视频网站将可能出现上市公司。”

但互联网专家谢文对此表示了谨慎的乐观,“视频行业从一个原来没人管理的蛮荒之地,变成了管理越来越严的敏感之地,这里面的变化是低风险向高风险转变。在受到版权等因素的影响下,即便是视频网站赚到钱,也无法上市,这个行业已经从打游击战变成了打持久战。融资也是为了做长远准备,是准备过冬。”

“这个行业目前的状态是,有的人想进来,有的人想出去。”影视点播网站风行CEO罗江春认为,如果不是资金难以为继,大多数视频网站还是会坚持独立发展,但不可否认的是,随着新兴力量更大力度的进入,2010年的视频行业将会进一步洗牌,并出现更多的并购案。

内容成为核心资源

几大视频网站都将“内容”放到了重中之重的位置。

土豆网创始人、CEO王微提出了“内容为王”策略,并向记者独家透露,将于2010年全面执行为期三年的“全土豆计划”,包括播客运营计划、热点频道计划、内容正版化计划、摄线计划、整合营销项目计划和土豆自制剧计划等六大版块。其中内容建设上的投入将非常巨大,超过1亿元人民币,仅在内容正版化计划中的影视剧引进一项上,他就称:“凡是市场上有的,我们要全部拿下。”

酷6网创始人、CEO李善友也公布了该公司在2010年内容方面的主要策略是正版化和高清化,并将花费超过2亿元的现金全力购买正版内容,打造独家的正版高清影视剧场,将全球的正版影视、正版节目统统纳入囊中。

在其他视频网站都只是用“千万级”来形容版权投资的时候,酷6竟然夸下海口要用2亿元买版权。酷6敢放弃流量,投入巨资正版化的原因有两个,首先是酷6被华友世纪收购后,酷6网拥有的现金高达1.6亿美元,这个金额,远高于其他任何一家视频网站的融资总额。由于视频网站距盈利之日尚远,酷6的现金状况更是远远优于其他视频网站。

另外,酷6网以换股的方式并入盛大旗下的上市公司华友世纪,由于成为上市公司的组成部分,将面临巨大的法律风险。删除全部盗版内容,是酷6必须要做的选择。

其他的视频网站,只有跟进酷6的举动,才有上市的可能,这甚至已经关乎到视频网站的生死存亡。各大视频网站筹备资金、瞄准版权的动作已经预示了,在2009年“反盗版”成为共识之后,2010年在版权上的争夺将更加白热化。

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